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Themen aus der Wirkstatt

In der folgenden Übersicht sind die Themen aus Gründen der Übersichtlichkeit jeweils der Persönlichkeits- oder der Organisationssentwicklung zu geordnet. Der Anspruch der Wirkstatt ist jedoch, diese Bereiche immer gemeinsam zu betrachten und miteinander sinnvoll zu verbinden.

     
 

Persönlichkeitsentwicklung

Anspruchsvolle Kommunikation

  • Strategische Verhandlungsführung
  • Wirkungsvolles Feedback: Anerkennung und Kritik
  • Der Einsatz von Fragen: Haltung und Technik
  • Grenzen setzen und wertschätzende Zurückweisung
  • Kommunikation in der Hierarchie
  • Ergebnisorientierte Kommunikation in Verkauf und Kundendienst

Selbstmanagement

  • Gestaltung und Umsetzung persönlicher Entwicklungspläne
  • Prioritäten setzen und verteidigen
  • Entscheidungen treffen und durchsetzen
  • Kreativität: Variantenreichtum und mentale Beweglichkeit
  • Konflikte: Vom Kampf zur Klärung
  • Managen persönlicher Beziehungen, Networking
  • Persönliches Wissensmanagement

Führung als Beruf

  • Übernehmen der Führungsrolle
  • Strategische Planung und operative Umsetzung
  • Souveränität im Führungsalltag
  • Die Führungskraft als Change Manager

Organisationsentwicklung

Kooperation von Gruppen und Teams

  • Revitalisierung von Teams und Gruppen
  • Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette
  • Bewusstes Managen von Schnittstellen
  • Kollegiale Kooperation im Arbeitsalltag

Veränderungen planen und vorantreiben

  • Modelle und Strategien für Veränderungsprojekte
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Managen von Integrationsprojekten

Kundenorientierung

  • Kundenzentrierte Kooperation
  • Analyse und Gestaltung von Service-Prozessen
  • Integration von Vertriebs- und Serviceprozessen

Wissensmanagement (in Kooperation mit Knowledge Management Associates)

  • Wissensmanagement als Element der Unternehmensentwicklung
  • Erstellung von Wissensbilanzen
  • Wissensmanagement zur Beherrschung von Fluktuation

Chancen Management

  • Aufbau einer chancenorientierten Organisation
  • Auswahl und Umsetzung von Chancen
  • Chancenorientierung als Führungskultur

 

   
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